Miss May
Sale Department
Adres:
No. 1194 Xingfuroad, Jimo District, Qingdao.
Telefoon:
Postcode:
Fax:
| Meld u aan om contactgegevens te bekijken |
Account geregistreerd op:
2019
Zakelijk Bereik:
Landbouw & Voeding, Produceren & Verwerken Machine
Soort bedrijf:
Fabrikant/fabriek
Hoofd Producten:
Frees, dissel, grasmaaier, grasmaaier
Bedrijfsintroductie
Handelscapaciteit
Productiecapaciteit
Opgericht in 2009, in eigendom van TEXAS A/S in Denemarken;
differentiële automatische productielijn + 1 automatische productielijn;
flexibel R&D-team met individuele ontwikkelingsworkshop;
onafhankelijk QC-team;
50 vaste medewerkers, 10, 000 vierkante meter werkterrein;
productiecapaciteit: 100, 000 eenheden;
belangrijkste markten: Europa, China, Korea;
certificaat: ...
differentiële automatische productielijn + 1 automatische productielijn;
flexibel R&D-team met individuele ontwikkelingsworkshop;
onafhankelijk QC-team;
50 vaste medewerkers, 10, 000 vierkante meter werkterrein;
productiecapaciteit: 100, 000 eenheden;
belangrijkste markten: Europa, China, Korea;
certificaat: ...
Opgericht in 2009, in eigendom van TEXAS A/S in Denemarken;
differentiële automatische productielijn + 1 automatische productielijn;
flexibel R&D-team met individuele ontwikkelingsworkshop;
onafhankelijk QC-team;
50 vaste medewerkers, 10, 000 vierkante meter werkterrein;
productiecapaciteit: 100, 000 eenheden;
belangrijkste markten: Europa, China, Korea;
certificaat: ISO9001, CE, EURO5;
1. Wie zijn we?
Op basis van DE PRODUCTIE-ervaring VAN TEXAS 50 jaar met tuinmachines en 10 jaar ervaring in de Chinese sector hebben we Moreland in 2009 opgericht. Na 10 jaar hadden we een zeer goede Moreland-fabriek gebouwd. Ik zal u dat laten zien.
Hoe we ons team
opbouwen als grootste deel van het bedrijf hebben we 7 afdelingen. Hier wil ik me concentreren op het uitleggen hoe ons QC-systeem werkt.
Uit de grafiek kunt u zien dat we onze onderdelenleverancier hebben gecombineerd in ons systeem, vooral in QC. Je kunt zien dat we QC in 2 richtingen instellen, zowel binnen als buiten. De QC buiten wordt gewoonlijk in de leveranciersfabriek gewerkt. Op deze manier kunnen we controle uitoefenen over het materiaal en de onderdelen die worden gemaakt, waardoor de meeste onderdelen gekwalificeerd zijn voordat ze naar onze fabriek worden vervoerd.
Tegelijkertijd kunnen we ook de levertijd van onderdelen regelen.
Over de QC Inside hebben we niet alleen IQC, PQC, OQC ingesteld, maar ook de QE, die de kwaliteit van de producten garandeert. (QE: Volg en analyseer de QC-datums, zoals onderdelen die niet goed zijn gemonteerd, zoek welke manier u kunt verbeteren)
Wat onze strategie
is, is de strategie van aanbod en klant.
We combineren de onderdelenleverancier in ons systeem van ontwikkeling, QC, productie en aftersales service warehouse.
De ingenieur zal bijvoorbeeld ook denken aan de onderdelen die met de leverancier worden gemaakt wanneer ze het ontwerp doen. Zoals economische manier, praktische manier, kwaliteit manier...
Voor de klant nemen we de volgende strategie.
Doe wat de klant nodig heeft en doe een beetje beter dan u had verwacht.
Sta waar we zijn.
Wij zijn fabriek, wij doen de fabriek werk en u doet de markt. We zijn altijd uw trouwe steun en we zullen niet naar de consumptiemarkt gaan.
differentiële automatische productielijn + 1 automatische productielijn;
flexibel R&D-team met individuele ontwikkelingsworkshop;
onafhankelijk QC-team;
50 vaste medewerkers, 10, 000 vierkante meter werkterrein;
productiecapaciteit: 100, 000 eenheden;
belangrijkste markten: Europa, China, Korea;
certificaat: ISO9001, CE, EURO5;
1. Wie zijn we?
Op basis van DE PRODUCTIE-ervaring VAN TEXAS 50 jaar met tuinmachines en 10 jaar ervaring in de Chinese sector hebben we Moreland in 2009 opgericht. Na 10 jaar hadden we een zeer goede Moreland-fabriek gebouwd. Ik zal u dat laten zien.
Hoe we ons team
opbouwen als grootste deel van het bedrijf hebben we 7 afdelingen. Hier wil ik me concentreren op het uitleggen hoe ons QC-systeem werkt.
Uit de grafiek kunt u zien dat we onze onderdelenleverancier hebben gecombineerd in ons systeem, vooral in QC. Je kunt zien dat we QC in 2 richtingen instellen, zowel binnen als buiten. De QC buiten wordt gewoonlijk in de leveranciersfabriek gewerkt. Op deze manier kunnen we controle uitoefenen over het materiaal en de onderdelen die worden gemaakt, waardoor de meeste onderdelen gekwalificeerd zijn voordat ze naar onze fabriek worden vervoerd.
Tegelijkertijd kunnen we ook de levertijd van onderdelen regelen.
Over de QC Inside hebben we niet alleen IQC, PQC, OQC ingesteld, maar ook de QE, die de kwaliteit van de producten garandeert. (QE: Volg en analyseer de QC-datums, zoals onderdelen die niet goed zijn gemonteerd, zoek welke manier u kunt verbeteren)
Wat onze strategie
is, is de strategie van aanbod en klant.
We combineren de onderdelenleverancier in ons systeem van ontwikkeling, QC, productie en aftersales service warehouse.
De ingenieur zal bijvoorbeeld ook denken aan de onderdelen die met de leverancier worden gemaakt wanneer ze het ontwerp doen. Zoals economische manier, praktische manier, kwaliteit manier...
Voor de klant nemen we de volgende strategie.
Doe wat de klant nodig heeft en doe een beetje beter dan u had verwacht.
Sta waar we zijn.
Wij zijn fabriek, wij doen de fabriek werk en u doet de markt. We zijn altijd uw trouwe steun en we zullen niet naar de consumptiemarkt gaan.
Hoofdklant(en):
| Bedrijfsnaam | Land/Regio | Producten Die u Levert |
|---|---|---|
| TEXAS | Denemarken | Tiller, Sweeper |
Jaar Exporteren:
2010-05-02
Exportpercentage:
71%~90%
Fabrieksadres:
No. 1194 Xingfuroad, Jimo District, Qingdao.
Aantal Productielijnen:
2
Jaarlijkse Outputwaarde:
US$2,5 Miljoen - US$5 Miljoen
Ooit Jaarlijkse Output Van Hoofdproducten:
| Productnaam | Geproduceerde Eenheden (vorig jaar) |
|---|---|
| Tiller | 100000 Stukken |